組織関係性診断
チーム内の人間関係を可視化し、問題の根本原因を明らかにします
「組織関係性診断」は、HRパーソナル診断とリレーションマップを活用し、一人ひとりの特性や組織内の関係性を可視化する診断です。組織の現状を客観的に把握できますので、お悩みやトラブルの背景を紐解くための基礎資料として長期的にご活用いただけます。
職場の人間関係で
悩む時間を
減らしませんか？
関係調整コミュニケーション®で、
職場の誤解や停滞を解消し、
目の前の仕事に集中できる環境を整えましょう。
人間関係の問題って、
どうしようもないと諦めていませんか？
表面的な原因
性格やスキルが
かみ合っていない
- 仕事のやり方やスピード感が合わずイライラする
- 正確に指示しているはずなのに伝わらない
- 同じ話をしても伝わる人と伝わらない人がいる
- 怒っていないのに委縮されてしまう
- 同じミスを繰り返され、フォローの限界がきている
原因の本質
お互いの違いが
理解できていない
- 自分自身のコミュニケーション特性を知らない
- 一緒に働いている人のコミュニケーション特性を知らない
- 自分の基準に相手をあてはめている（無意識なので気づけない）
- 判断基準の共有や期待値のすり合わせができていない
- 職場で使われている言葉の定義が明確でない
「あの人のせい」と
犯人さがしばかりしても、
お悩みは解決せず、
深刻化してしまいます
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若手社員が定着しない
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離職率が増加している
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管理職が疲弊している
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上司と部下のすれ違いが多い
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言ったことが伝わっていないことが多い
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ハラスメントが怖くて指導できない
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職場に活気がない
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新しい取り組みに抵抗ができる
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面談や研修をしても何も変わらない
関係性のズレを整えて、
職場における人間関係の
問題を解決しましょう。
20年以上にわたる現場での経験や各種調査データを研究した結果から確信していることがあります。それは、職場がうまく機能しない原因の8割は、人間関係に起因しているということです。
まずはどこにズレがあるのか、現状を確認することからはじめてみませんか？ 診断後は、お困りの問題に対する本質的な原因を解決するためのコンサルティングや研修を通じて、職場内の個性を活かしながら力を発揮できる土台を整えていきましょう。
組織人事コンサルティング
問題の根本原因を解消し、期待する成果を共に目指します。
診断結果や現場の状況を踏まえ、無理なく着実に期待する成果を出すための組織基盤を整えることからはじめます。その上で、採用定着、人事評価、チームビルディングなどの個別課題に向き合う2段階アプローチがReOS LABOの強みです。
研修・ワークショップ
ビジネスパーソンとして求められるスキルとマインドを育みます。
関係調整コミュニケーション®を軸とした実践的なプログラムを通じて、職場で働く上で必要なスキルやマインドを身に付けることができます。学習効果を最大化できるよう参加者の特性に合わせてプログラム構成や進行を調整することが、ReOS LABOのこだわりです。
プロフィール
宮治 有希乃
組織育成パートナー
1978年1月生まれ、北海道札幌市出身。ITベンチャーと人材ビジネス業界で11年間、組織人事・キャリア領域に携わり、現場の最前線で人材採用から社員育成・定着化、人事制度構築、キャリア支援などを経験したオールラウンダー。2018年10月に組織人事・キャリア領域の研修講師・コンサルタントとして独立。
現在は、職場内の誤解やズレを解消する「関係調整コミュニケーション®」を軸に、人材育成・文化醸成・仕組み化に注力し、生産性・業績向上につながる組織づくりを支援している。
